黄浩达说道：“我个人认为，我们可以这样做。第一，电讯科情报人和行动处人员尽可能分开。其次，严格审核一切可能泄露情报的人员。

        第二，不要让一个地区的站长掌握所有的资源，不可以让他的权力太大。例如，王坤知道他管理的几个小组的人员的全部信息。他又知道其他地方的情报资源。他一旦投降，危害极大。事实证明，确实如此。故此，要调整这个管理模式。

        站长负责上通下达。掌握每个地区情报人员的名单之类的，最好是如先生一样的人物。一般人不可以接触到，最好。

        站长只负责他管理的几个组长，队长，传达情报和收集情报，指导他们的行动。

        第三，每一个组长负责每一个组的行动。每一个组长管控的人员也不宜太多。当然，他自己发展的人员除外。

        每一个组长尽量不要和其他组长横向联系。他们之间尽量不可以交流各组人员的信息。除非特殊情况，需要这样沟通。除非特殊情况之下，尽量不要这样做。

        这样尽量避免他们每个人都被人认识了。同时也可以避免因为一个人被抓了，其他被他人认识的人，都处在危险之中。

        第四，对于情报能力特殊，能力特别强，涉及到的情报机密比较强的情报，尽量不要经手太多人。我们可以直接给重庆发过去。这样可以避免一定程度的泄密。同时也可以跟好地保护那一部分特殊的人员。

        第五，对于每一个情报站点，我们都应该安排好几个哨点。这个地点必须撤退方便和安全。外面哨点人员也要好几个。他们之间有一段距离，同时最好也可以目光看到。

        如果情况有变，马上及时发出预警。

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